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Os 5 maiores erros em gestão financeira

Gerenciar as finanças de um negócio pode parecer uma montanha-russa emocional. Mas, para manter sua empresa no caminho certo, é crucial evitar alguns erros comuns que podem prejudicar seu sucesso financeiro. Aqui estão os cinco maiores erros em gestão financeira que você precisa evitar:
Não separar as finanças pessoais das empresariais
Misturar suas finanças pessoais com as da sua empresa é uma receita para o desastre, pois quando não há a separação, necessariamente, não há como haver uma gestão eficaz, e, o pior, não há controle de custos e não se sabe exatamente quanto o negócio está gerando de lucros. Ademais, sobra espaço para o planejamento, pois, geralmente, o empreendedor paga suas contas conforme o fluxo de caixa permite, não tendo sequer um valor e uma data exata para retiradas de pró-labore.
Não acompanhar o fluxo de caixa
Como não cansou de dizer Jack Welch, “o fluxo de caixa é o pulso, o sinal vital mais importante de uma empresa. Em “O Oráculo do Empreendedor”, Adelson Júnior cravou: “não há nada mais importante em gestão financeira de um negócio do que a gestão do fluxo de caixa”. E isso vale para o pequeno, o médio, o grande e as maiores corporações do mundo. O primeiro trabalho de todo empreendedor, ao iniciar seu dia, deve ser a análise do seu fluxo de caixa.
Não fazer um planejamento financeiro
Não ter um plano financeiro claro é como navegar sem bússola. Você precisa estabelecer metas financeiras e criar um plano para alcançá-las. Isso inclui prever despesas futuras, estimar receitas e identificar áreas onde você pode economizar ou investir melhor. Nesse sentido, nada é mais importante que fazer uma gestão disciplinada do fluxo de caixa.
Não controlar os custos
Ficou famosa uma frase do não menos famoso Beto Sicupira, um dos controladores da Ambev: “custo é igual unha, tem que cortar sempre”. Nesse sentido, tudo começa com rigorosas e disciplinadas medições, o princípio da gestão, pois, como bem disse Pete Docker, o pai da Administração moderna, o que não é medido, não é gerenciado. E nada é mais importante para o controle dos custos que a gestão de processos, que se baseia em rotinas de medições.
Não ter um sistema de gestão digital
A era digital trouxe inúmeras ferramentas para facilitar a gestão financeira. Não aproveitar essas tecnologias pode deixar seu negócio em desvantagem. Um sistema de gestão financeira digital pode ajudá-lo a organizar suas finanças, automatizar tarefas repetitivas e fornecer insights valiosos sobre o desempenho do seu negócio. E agora não há mais desculpa para não usar um, já que o Célere app é gratuito, pensado para o pequeno e com recursos que nem mesmo os sistemas mais caros dispõem.

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